CAP COMPÉTENCES COMMERCE....

Vos ressources humaines comme levier de performance !

 

CAP COMPETENCES est un dispositif mis à la disposition des entreprises adhérentes du FORCO, de moins de 300 salariés

LES ENTREPRISES BENEFICIAIRES SONT ISSUES DES SECTEURS SUIVANTS :

• Bricolage
• Commerce à prédominance alimentaire (détail et gros)
• Commerce de détail de l’Horlogerie-Bijouterie
• Commerce des articles de sport et d’équipements de loisirs
• Commerce succursalistes de la chaussure
• Commerce succursalistes de l’habillement
• Commerces de détail non alimentaires
• Grands magasins et magasins populaires
• Horlogerie-Commerce de gros
• Import-Export
• Optique-Lunetterie de détail
• Professions de la photographie
• Commerce à distance

 

OBJECTIFS :

• Vous souhaitez structurer la fonction Ressources humaines de votre entreprise en mettant en place des outils pratiques et opérationnels (fiches de poste, supports d’entretien professionnel, processus de recrutement, livrets d’accueil...) ?
• Vous envisagez de mettre en œuvre une stratégie RH axée sur une thématique particulière :  alternance, handicap, diversité, transfert des compétences, Responsabilité Sociétale de l’Entreprise, Qualité de vie au travail... ?

 

• Le FORCO vous propose : CAP COMPÉTENCES COMMERCE

Un dispositif qui vous permet de bénéficier d’un diagnostic approfondi et d’un accompagnement dans la mise en œuvre de votre plan d’action

 

 

FINANCEMENT :

Le FORCO finance 100 % des coûts de diagnostic et d’accompagnement*, dont la réalisation

est confiée à un consultant spécialisé RH.

 

 

3 ETAPES :

• Auto-diagnostic et analyse de votre besoin (questionnaire en ligne d’environ 10 à 15 minutes)
  • Seule ou accompagnée par son conseiller Forco, l’entreprise réalise en ligne l’état des lieux de ses pratiques RH afin d’identifier ses besoins.
  • Le conseiller Forco :
    • confirme l’opportunité de la mise en œuvre de la prestation d’appui RH,
    • oriente l’entreprise vers un consultant spécialisé RH référencé par le Forco

 

• Intervention du consultant spécialisé dans votre entreprise (accompagnement en moyenne jusqu’à 5 jours en discontinu)

Le consultant spécialisé :

• réalise un diagnostic approfondi,
• formalise la problématique et élabore un plan d’action,
• contribue à la mise en œuvre du plan d’action en concertation avec

l’entreprise et le conseiller Forco

• construit, en collaboration avec l’entreprise, les livrables associés au plan d’action,
• restitue à l’entreprise la synthèse de son intervention en fin de prestation en présence du conseiller Forco.

 

A l’issue de la prestation, le Forco adresse à l’entreprise un questionnaire d’évaluation de la prestation réalisée.

 

• Suivi post-prestation

Le conseiller Forco assure l’accompagnement de l’entreprise dans la continuité de la prestation RH réalisée.

 

 

 

LES 4 ATOUTS DE LA DEMARCHE

1/  Une prestation sur mesure prenant en compte l’organisation et la culture de votre entreprise.

2/ Un plan d’action opérationnel défini en fonction de vos priorités.

3/ La professionnalisation de vos pratiques de gestion des ressources humaines et de management.

4/ Une démarche mise en œuvre par un consultant référencé par le Forco dans le cadre

d’un appel à propositions

 

Pour toutes informations sur le dispositif et les modalités de prise en charge

https://www.forco.org/entreprise/gerer-les-trajectoires-professionnelles/gestion-previsionnelle-des-emplois-et-des-competences-gpec/