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MICROSOFT PROJECT 2013- Fonctionnalités avancées

Objectifs pédagogiques

Microsoft Project 2013 - Fonctionnalités avancées

A l’issue de la formation, les participants seront capables de :

  • Revoir l’ensemble des fondamentaux liés à la planification de projets
  • Découvrir les fonctionnalités avancées et comprendre comment les utiliser
  • Mettre en pratique au travers de l’utilisation de l’outil MS Project

Contenu pédagogique

Rappel des fondamentaux

Définition du projet, programme et portefeuille

Tâches, ressources et livrables

Les jalons

Les phases

Le réseau PERT

Le GANTT

 

Elaborer son projet

Rappel des différentes versions et limites MS Project

Focus sur MS Project server

Organiser le projet en lot de travaux (WBS)

Lister les taches

Identifier les livrables (PBS)

Organiser les ressources (OBS)

Introduction au RACI

Organiser son projet avant de le mettre dans MS Project

 

La planification avec MS Project 2010/2013

Rappel de l’interface et navigation

Le calendrier du projet

La date de début du projet

Description de la tâche

Focus sur les notions de planifications manuelles ou automatiques

Formatage du détail de la tâche

Focus sur les notions de durée et de travail (charges)

Liste des activités

Estimation de la durée des tâches

Notions d’antériorité

Les différents types de liens

Les marges (libre et totale)

Le chemin critique

 

Planifier les ressources sous MS Project

Définition de la notion de ressources

Définition de la capacité

Equilibre charge capacité

Affectation des ressources

Surcapacité, nivellement et lissage

Focus sur le budget et l’allocation des coûts

Gestion des ressources dans un cadre multi-projets, programme ou portefeuille

 

Piloter son ou ses projets avec MS Project

Les lignes isochrones

Les différentes vues de suivi de projet

Incidence d’une nouvelle planification

Liens entre projets

 

Tableaux de bords

Le diagramme Temps-Temps

Calcul de l’avancement global du projet

La courbe en S

Focus sur les notions de CBTP (budget prévisionnel) CRTE (cout réel du travail) et CBTE (valeur acquise)

Les rapports formatés et personnalisés

 

La gestion multi-projets avec MS Project

Utilisation d’une version professionnelle (possibilités et limites)

Utilisation d’une version serveur, prérequis et fondamentaux à respecter

Gestion des versions

Gestion des droits (bonne pratiques)

Pilotage du projet

Pilotage des projets (Multi-projets, programmes et portefeuilles)

Focus sur les états d’avancement

Les tableaux de bord

Conclusion

Public
Durée
Tarif
  • Chef de projet
  • Membres de l’équipe projet chargés de la gestion, de la planification et du suivi
Jours : 2 Heures : 14
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Certifié Qualiopi
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Référencé Datadock
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Membre Cap Affaires
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