OPCO MOBILITE (OPCA TRANSPORTS)

Offre spéciale à destination des entreprises du transport de moins de 50 salariés *:

Transports routiers et activités auxiliaires du transport
Transports publics urbains de voyageurs
Transport ferroviaire
Manutention ferroviaire et travaux connexes
Voies ferrées d'intérêt local
Agences de Voyages
Marine marchande personnel navigant d'exécution
Ports de plaisance
CN Unifiée ports et manutention
Navigation intérieure marchandises ouvriers
Navigation intérieure passagers ETAM Cadres
Navigation intérieure marchandises personnel sédentaire
Navigation personnel sédentaire
Entreprises de transport et services maritime navigant officiers
Remorquage maritime officiers
Remorquage maritime navigant exécution
Passages d'eau officiers
Passages d'eau personnel navigant exécution
Groupement des armateurs de services de passages d’eau – personnel navigant
Distributeurs conseils hors domicile
Guides accompagnateurs

* Ouverture possible aux entreprises de 50 à 300 salariées dans des conditions spécifiques.

Partenaire de OPCA TRANSPORTS ET SERVICES *, depuis 2012, ASCENCIEL a eu l’occasion d’accompagner plus de 100 entreprises du secteur, dans le cadre du dispositif « T. DIAG. ».

*L’OPCA TRANSPORT est devenu l’OPCO MOBILITE, au 31 mars 2019.

En 2020, le cabinet ASCENCIEL a été reconduit en PACAC, comme intervenant de 1er rang, pour les 3 années à venir, sur le dispositif « T. DIAG. »

Ce dispositif vous permet de bénéficier, sur une période maximale d’un an :

- D’un diagnostic court (1 à 3 jours), dans les domaines suivants :

RH, emploi et compétences, management, stratégie et développement commercial, organisation interne, sécurité, pilotage financier, handicap, égalité et mixité professionnelle, politique sociale et environnementale, transition numérique…

- D’un accompagnement à la mise en œuvre opérationnelle (5 à 7 jours) :

Appuyés par des outils et des livrables, ces accompagnements conduisent à la réalisation d’actions résolument concrètes, adaptées à l’environnement PME :

Professionnalisation du processus recrutement (Attractivité des métiers, analyse de profil et de motivation, gestion de l’entretien d’embauche, outil d’aide à la décision, accueil et intégration des nouveaux entrants…)
Mise en œuvre d’une politique de développement des compétences (Entretiens annuels et professionnels, cartographie des compétences, fiches de fonction, élaboration du plan de développement des compétences…)
Définition du projet d’entreprise (Orientations stratégiques, plan de charge, plan d’action priorisé et échéancé…)
Professionnalisation des pratiques managériales (Cohésion d’équipe, management de la motivation, management de la diversité, gestion et prévention des situations conflictuelles, gestion du temps et de l’organisation…)
Gestion des relations sociales (Election du CSE, management des relations avec les représentants du personnel, audit social et mise en conformité…)
Développement d’une politique handicap (obligation d’emploi, conseil au recrutement, gestion des inaptitudes, intégration…)
Plan de transmission d’entreprise
Elaboration de tableaux de bord et d’outils de pilotage financier «sur mesure»
Management de la sécurité et prévention des risques professionnels (Analyse des accidents du travail et maladies professionnelles, élaboration du DUERP, mise en place d’un référent sécurité…)
RGPD (Maitrise du cadre réglementaire, mise en conformité, déploiement des bonnes pratiques…)
…

Pour toutes informations sur le dispositif et les modalités de prise en charge : cliquez ICI