DéVELOPPER SON LEADERSHIP

Leadership : Approche et enjeux

•      Qu’est ce que le leadership ? 
•      Les divers styles de leadership
•      Leadership et management
•      En quoi le leadership est-il une réponse à l'environnement actuel des entreprises et des     
•      équipes ?

Connaitre son profil de leader 

Analyse du diagnostic préalable : Identifier ses comportements naturels en situation normale / en situation de stress

•     Cerner ses talents et son potentiel leader
•     Mettre en cohérence son système de valeurs avec son propre style de leadership.

S'affirmer positivement dans son rôle de leader

Identifier et s’adapter aux différents types de comportement (Agressivité, manipulation, fuite, passivité…)

Développer bonnes pratiques des leaders : Ecoute active, empathie, confiance en soi, assertivité…

Mettre son leadership au service de l’équipe

Connaitre et utiliser les leviers de motivation

Créer les conditions favorables à l’expression de chacun

Communiquer pour être compris et mobiliser

Savoir repérer les freins et les alliés

S’affirmer en tant que leader : Convaincre et non vaincre

Anticiper et faire face aux critiques et savoir dire non

Se positionner en tant que ressource

•     Savoir innover : Les techniques de créativité pour construire avec son équipe
•     Conduire et faire vivre le projet

Elaborer son plan personnel de progrès

Clarifier ses leviers d’action individuels et collectifs

Maitrise du PMI (16 points du leadership)

LES + de cette formation :

Formation développée avec l’outil MBTI qui permet aux participants de travailler leur approche du management de manière individualisée.

L’'accent est mis sur :

• les ressources des participants plutôt que sur leurs problèmes
• les recherches de solutions de manière personnalisée
• les capacités de changement, les compétences et les réussites

une vision et une approche positives des personnes et des situations.

TÉLÉCHARGER LE PROGRAMME DÉTAILLÉ