Définir sa stratégie de développement
Jusqu’au plan d’action commercial

Objectif de la formation
Permettre aux participants de structurer leur stratégie de développement, de clarifier la valeur ajoutée de leur offre de formation et de construire un plan d’action commercial opérationnel et pilotable.

Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, les participants seront capables de :

Définir leur stratégie de développement et le périmètre de leur offre
Identifier les leviers de création de valeur de leur activité
Structurer un discours commercial cohérent
Construire et planifier un plan d’action commercial réaliste
Public concerné
Dirigeants, responsables développement, responsables pédagogiques, consultants et toute personne en charge du développement d’un organisme de formation.

Prérequis
Connaissance de l’environnement de la formation professionnelle continue et des dispositifs de financement.

Durée
2 jours – 14 heures

Modalités pédagogiques
Formation interactive alternant apports structurés, échanges, travaux guidés et exercices de mise en pratique. Support pédagogique remis.

Modalités d’évaluation
Évaluation des acquis en cours et en fin de formation.
Évaluation de la satisfaction à chaud et à froid.

Validation
Attestation de formation remise à l’issue de la formation.