Conseil et accompagnement aux entreprises

Diagnostics / Audits

Des interventions à forte valeur ajoutée … orientées solutions

Domaines d’intervention :

Ressources Humaines
Management
Gestion / Finances
Sécurité / Prévention des risques professionnels
Qualité / Environnement
Juridique / Social
Organisation / Fonctionnement

Bénéfices / Atouts :

Diagnostics « sur mesure » personnalisés et contextualisés
Intervenants spécialisés et expérimentés (10 ans minimum de pratique opérationnelle dans leur domaine)
Approche méthodologique, professionnalisée et adaptable (Entretiens individuels, animation de groupe, examen documentaire, analyse des situations de travail…)
Connaissance et prise en compte des spécificités de l’environnement TPE / PME
Réactivité (Possibilité d’intervenir dans le délai d’une semaine), dans le cadre de diagnostics ciblés et courts de 1 à 4 jours
Regard neuf, extérieur et objectif
Prestation concrète, opérante et directement exploitable

Livrable :

Production systématique d’un compte rendu de restitution formalisé et détaillé, élaboré en 2 parties :
Constats (Etat des lieux – Photographie de l’existant) : Forces - Opportunités / Menaces – Risques
Préconisations : Pistes de solution / Plan d’action échéancé et priorisé

Témoignages :

Pour consulter les témoignages de nos clients, merci de cliquer sur ce lien.

Conseil / accompagnement

Nous pouvons intervenir soit directement, soit dans le prolongement des diagnostics pour mettre en œuvre opérationnellement les préconisations formalisées dans le cadre du plan d’action.

A titre d’illustration, quelque unes de nos réalisations :

Ressources Humaines

GPEC :

Formalisation des fiches de fonction élargies
Identification des besoins en compétences
Elaboration du plan de formation annuel
Réalisation de la cartographie des compétences
Processus de recrutement et d’intégration des nouveaux entrants
Analyse de profil professionnel
Gestion et transfert des compétences clés (Tutorat, formation interne…)

Mise en place d’accord ou plan d’action :

Gestion des âges / Contrats de génération
Egalité professionnelle

Gestion des Institutions Représentatives du
Personnel (DP/CE/DUP/CHSCT…)
…

Management

Définition et communication du projet managérial
Professionnalisation du management opérationnel
Mise en place des entretiens d’évaluation et des entretiens professionnels
Politique de rémunération et de management de la motivation
Gestion des situations complexes :

Conduite du changement / Conduite de projets
Management de la diversité
Gestion des relations avec sa hiérarchie

Affirmation personnelle et leadership
…

Qualité / Environnement

Connaissance et appropriation des différentes normes
Choix de la certification la plus adaptée au regard du contexte et des caractéristiques de l’entreprise
Mise en place des référentiels :

ISO 9001 / ISO 14001 / OHSAS 18101 …
Normes NF
OPQF…

Evolution et suivi des systèmes qualités (Manuel et
procédures, mesure et surveillance, revue de
direction, audit interne…)
…

Gestion / Finances

Elaboration du budget annuel de fonctionnement
Outils de gestion prévisionnelle de trésorerie
Mise en place d’une comptabilité analytique (Analyse de rentabilité et de profitabilité)
Outils de pilotage financiers (Tableaux de bord et indicateurs…)
Gestion des relations avec le cabinet d’expertise comptable et lecture du bilan
…

Sécurité / Prévention des risques professionnels

Elaboration du Document Unique d’Evaluation des Risques Professionnels
Mise en conformité des affichages obligatoires
Mise en place des consignes et protocoles de sécurité
Formalisation du livret ou registre de sécurité
Vérifications périodiques et maintenance des équipements
Analyse des Accidents du Travail
Mise en place du règlement intérieur
…

Organisation / Fonctionnement

Professionnalisation des process et méthodes de travail
Cohérence de l’organisation générale et des missions et tâches
Gestion des modalités de communication, circulation et de partage de l’information
Optimisation des synergies internes
Equilibre des charges de travail
Gestion de l’espace professionnel
Ergonomie des postes de travail
…

Juridique et Social

Rédaction et mise en conformité des contrats de travail
Mise en place des procédures de départ (rupture conventionnelle, licenciement, retraite).
Gestion des cas de suspension du contrat de travail (maladie, accident, invalidité…).
Anticipation et gestion de l’inaptitude et du reclassement des salariés
Respect des dispositions conventionnelles
Application du régime de base, des régimes complémentaires et supplémentaires de retraite
Gestion de la durée du travail (légale, conventionnelle, heures supplémentaires, temps de repos, forfait…).
Organisation des élections professionnelles.

Domaines d’intervention :

Bénéfices / Atouts :

Diagnostics « sur mesure » personnalisés et contextualisés
Intervenants spécialisés et expérimentés (10 ans minimum de pratique opérationnelle dans leur domaine)
Approche méthodologique, professionnalisée et adaptable (Entretiens individuels, animation de groupe, examen documentaire, analyse des situations de travail…)
Connaissance et prise en compte des spécificités de l’environnement TPE / PME
Réactivité (Possibilité d’intervenir dans le délai d’une semaine), dans le cadre de diagnostics ciblés et courts de 1 à 4 jours
Regard neuf, extérieur et objectif
Prestation concrète, opérante et directement exploitable

Livrable :

Production systématique d’un compte rendu de restitution formalisé et détaillé, élaboré en 2 parties :

Constats (Etat des lieux – Photographie de l’existant) : Forces - Opportunités / Menaces – Risques
Préconisations : Pistes de solution / Plan d’action échéancé et priorisé