LE PROCESSUS DE RECRUTEMENT

Objectifs pédagogiques

A l’issue de la formation, les participants seront capables de :

Rédiger une offre d’emploi claire et attractive
Diffuser efficacement une offre d’emploi en utilisant les bons anneaux de diffusion
Conduire l’entretien d’embauche
Mettre en place les modalités d’accueil et d’intégration utiles à une bonne prise de poste
Mobiliser les bons leviers de motivation pour recruter et fidéliser ses salariés

Anticiper et identifier les besoins,
Décrire le poste et identifier les compétences au regard des fiches de postes / ou formaliser les fiches de poste
Rédiger une offre d’emploi : Quel poste ? Pour quoi faire ?
Les prérequis indispensables ? Les compétences souhaitées ? Les qualités attendues ?
Mais aussi, pour un recrutement réussi sans perte de temps : contraintes et exigences du poste
Diffuser l’offre d’emploi : quelle est ma cible et comment la toucher ?
Les bons canaux de recrutement aujourd’hui : les sites d’offres d’emploi, les candidatures spontanées, les réseaux, la cooptation…
Analyser et sélectionner les candidatures reçues
Assurer la présélection téléphonique.

Ecouter, observer et varier ses attitudes,
Questionner et reformuler pour valider les compétences et les connaissances,
Eviter les erreurs les plus courantes
Pratiquer le recrutement situationnel : questions concrètes et mise en situation
Se doter d’outil pour neutraliser les « biais de jugement » et objectiver ses choix

Comprendre les ressorts de la motivation
Savoir Identifier les ressorts de la motivation pour votre futur collaborateur
Vérifier la compatibilité des attentes du future collaborateur avec ce que l’entreprise propose ou peut proposer

Eviter les choix par défaut et les décisions immédiates ou précipitées
Valider l’adéquation du profil par rapport à la mission
Professionnaliser et rationaliser le choix (maîtriser l’affect, les motivations personnelles…)
Comparer les différents profils (avantages/inconvénients).

Cerner les enjeux d’une intégration réussie
Concevoir et mettre en œuvre un plan d’accueil et d’intégration du nouvel entrant
Piloter la période d’essai
Mettre le collaborateur en action pendant la période d’essai
Suivre et évaluer objectivement la collaboration pendant la période d’essai
Si besoin, en fonction du profil du candidat et/ ou du poste : mise en place d’un plan d’intégration

Public

Durée

Tarif