GESTION DE PROJET

Appréhender les fondamentaux de la conduite de projet

• Connaître les concepts clés d’un projet
• Comprendre le fonctionnement en mode projet
• Analyser les attentes de son « client »
• Rédiger un cahier des charges et contractualiser les objectifs

Identifier les besoins et les ressources pour réaliser le projet

• Découper le projet en tâches cohérentes
• Identifier les contenus des tâches à exécuter
• Identifier les ressources nécessaires à chaque tâche
• Construire l’organigramme des tâches

Organiser le projet

• Définir le périmètre du projet
• Constituer l’équipe projet  et arrêter les modalités de communication internes et externes
• Structurer les phases et les étapes d’action (Jalons)
• Définir les procédures de prise de décision
• Contractualiser les relations entre les différents services et intervenants
• Rédiger un plan de management et définir les critères de terminaison

Maîtriser les coûts et les délais

• Estimer les coûts et établir un budget prévisionnel
• Evaluer les durées et planifier un calendrier prévisionnel

Suivre et piloter le déroulement du projet

• Mettre en place une logique de déroulement
• Organiser les revues entre phases
• Mobiliser l’équipe et entretenir durablement son implication
• Gérer les contraintes et les risques inhérents au projet
• Intégrer aléas et changements en cours de projet
• Constituer la documentation du projet
• S’assurer de la qualité des prestations
• Accompagner les changements induits par le projet

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